CAPITAL RIESGO & PRIVATE EQUITY
Diciembre 2010

Editado por Professional Letters, Agencia de Comunicación y Marketing - www.professional-letters.com
  PROVALOR GESTIÓN CORPORATIVA - Ver en PDF

LAS FINANZAS CORPORATIVAS COMO INSTRUMENTO PARA SUPERAR LA CRISIS

PRESENTACIÓN

Provalor (www.provalor.net) es una firma dedicada a prestar servicios a las empresas familiares, que sirven para superar los actuales tiempos de crisis.

ACTIVIDADES

• Negociación de Operaciones de Venta y de Compra de Empresas o Ramas de Actividad
• Asesoramiento y Negociación de Fusiones
• Diseño y puesta en marcha de Planes de Reflotamiento para Empresas en Dificultades
• Diseño y Negociación de Planes de Reestructuración Financiera

Luis Sánchez de Pedro, Socio Director de Provalor, comenta: “Actualmente, hay multitud de empresas en todos los sectores cuyos propietarios aceptarían gustosos ofertas de compra que antes habrían rechazado de plano; existen numerosos empresarios vendedores, pero apenas hay inversores. Una gran parte de los sectores económicos están bajo mínimos y acumulan gran cantidad de ERE’s y Concursos de Acreedores".

INSTRUMENTOS CONTRA LA CRISIS

Siguen existiendo instrumentos disponibles para luchar contra la crisis:

• Reflotamiento Empresarial
• Fusiones “defensivas”
• Adquisición de una empresa competidora.

Estos son tiempos de oportunidades para quienes tengan recursos.

PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN DE PROVALOR

P. ¿ Cuáles son los principios de actuación de Provalor?.
R. Fundamentalmente, aplicar soluciones prácticas y procurar siempre el beneficio para nuestros clientes.

P. ¿Qué criterios aplicaría al Reflotamiento de una empresa en dificultades?
R. Nuestro Plan de Reflotamiento incluye medidas de Reestructuración Operativa y de Reestructuración Financiera:
1. Centrarse en el negocio básico,
2. Proteger y mimar las relaciones con los Clientes.
3. Motivar a trabajadores y directivos. Apoyarse en los más competentes.
4. Adaptar la estructura productiva a la demanda estable.
5. Elaborar esquema de Refinanciación de Deudas. Renegociarlo con Acreedores y Financiadores.
6. Buscar, en paralelo, posibles Inversores o Refinanciadores, si procede, de acuerdo con los propietarios.

P. ¿Tiene alguna recomendación para los empresarios?
R. Que procuren proteger su inversión en la empresa y, sobre todo, su patrimonio familiar.

Provalor Gestión Corporativa
José Abascal, 42-5º
28003 Madrid
Tel.: 91 591 53 45 / 650 987 192

luis@provalor.net
www.provalor.net

NOTA LEGAL: Capital Riesgo & Private Equity 2010 es una publicación de su empresa editora Professional Letters SL. Las opiniones expresadas y el contenido de los artículos, entrevistas y reportajes que aparecen en la publicación son responsabilidad exclusiva de la empresas participantes y de los anunciantes.



Luis Sánchez de Pedro



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